FODA
La metodología FODA es una herramienta muy útil para ordenar el análisis interno (Debilidades y Fortalezas) y externo (Amenazas y Oportunidades) de una institución.
1. Análisis interno:
• Fortalezas: Ventajas que permiten que la institución aproveche una oportunidad o haga frente a una amenaza.
• Debilidades: Limitaciones que impiden que la institución haga frente a una amenaza o aproveche una oportunidad.
2. Análisis externo:
• Amenazas: Factores del entorno que pueden afectar a la capacidad de la institución para servir a sus mercados.
• Oportunidades: Factores del entorno que, si son aprovechados adecuadamente, pueden proporcionar ciertas ventajas y/o beneficios.
FORTALEZAS
1. Experiencia en el área asistencial
2. Personal profesional de la salud especializado y con experiencia en pediatría.
3. Personal con alta capacidad resolutiva en diversas tareas.
4. Incremento en el número de atenciones
5. Centro de referencia a nivel nacional en pediatría.
6. Cobertura por especialidades en pediatría.
7. Atención de casos clínicos de alta Complejidad
8. Se escucha al trabajador y se eleva su autoestima no se le sanciona por lo que dice, se utiliza su opinión, para mejoramiento continuo
9. Tendencia a una Gestión Horizontal del Talento Humano
10. Capacidad suficiente para dirigir y enseñar por parte del Personal
11. Infraestructura con aéreas disponibles
12. Cuentan con ROF Y MOF
13. Equipo de Gestión con compromiso en su trabajo
14. Equipamiento compatible con la tecnología
OPORTUNIDADES
1. Crecimiento de la población de 0 a 18 años refleja un incremento en la demanda de atención.
2. Propiciar el apoyo de las universidades para que ofrezcan sus profesionales en formación, para ser capacitados em el área de pediatrìa
3. Deseo de Capacitación por parte del personal
4. Ampliar la oferta de servicios y especialidades que brinda el hospital
5. Deseo de Brindar Mejor Calidad de Atención al Cliente/Paciente.
6. Políticas sanitarias (IRA , EDA)
7. Políticas sanitarias para la disminución de la mortalidad pediátrica
DEBILIDADES
1. Clima laboral eventualmente inestable
2. La realización de los procesos de atención
3. Escaso incentivo a la investigación clínica
4. Continua presencia de quejas de los pacientes de la atención
AMENAZAS
1. Demanda insatisfecha y la insatisfacción de los usuarios.
2. Cambios acelerados en la tecnología medica
3. Surgimiento de prestación de servicios en pediatría en establecimientos públicos y privados.
4. Inadecuada utilización del sistema de referencias y contrarreferencias, derivando hacia el Instituto pacientes de menor complejidad.
5. Imagen deteriorada de ESSALUD
La metodología FODA es una herramienta muy útil para ordenar el análisis interno (Debilidades y Fortalezas) y externo (Amenazas y Oportunidades) de una institución.
1. Análisis interno:
• Fortalezas: Ventajas que permiten que la institución aproveche una oportunidad o haga frente a una amenaza.
• Debilidades: Limitaciones que impiden que la institución haga frente a una amenaza o aproveche una oportunidad.
2. Análisis externo:
• Amenazas: Factores del entorno que pueden afectar a la capacidad de la institución para servir a sus mercados.
• Oportunidades: Factores del entorno que, si son aprovechados adecuadamente, pueden proporcionar ciertas ventajas y/o beneficios.
SERVICIO DE PEDIATRIA
FORTALEZAS
1. Experiencia en el área asistencial
2. Personal profesional de la salud especializado y con experiencia en pediatría.
3. Personal con alta capacidad resolutiva en diversas tareas.
4. Incremento en el número de atenciones
5. Centro de referencia a nivel nacional en pediatría.
6. Cobertura por especialidades en pediatría.
7. Atención de casos clínicos de alta Complejidad
8. Se escucha al trabajador y se eleva su autoestima no se le sanciona por lo que dice, se utiliza su opinión, para mejoramiento continuo
9. Tendencia a una Gestión Horizontal del Talento Humano
10. Capacidad suficiente para dirigir y enseñar por parte del Personal
11. Infraestructura con aéreas disponibles
12. Cuentan con ROF Y MOF
13. Equipo de Gestión con compromiso en su trabajo
14. Equipamiento compatible con la tecnología
OPORTUNIDADES
1. Crecimiento de la población de 0 a 18 años refleja un incremento en la demanda de atención.
2. Propiciar el apoyo de las universidades para que ofrezcan sus profesionales en formación, para ser capacitados em el área de pediatrìa
3. Deseo de Capacitación por parte del personal
4. Ampliar la oferta de servicios y especialidades que brinda el hospital
5. Deseo de Brindar Mejor Calidad de Atención al Cliente/Paciente.
6. Políticas sanitarias (IRA , EDA)
7. Políticas sanitarias para la disminución de la mortalidad pediátrica
DEBILIDADES
1. Clima laboral eventualmente inestable
2. La realización de los procesos de atención
3. Escaso incentivo a la investigación clínica
4. Continua presencia de quejas de los pacientes de la atención
AMENAZAS
1. Demanda insatisfecha y la insatisfacción de los usuarios.
2. Cambios acelerados en la tecnología medica
3. Surgimiento de prestación de servicios en pediatría en establecimientos públicos y privados.
4. Inadecuada utilización del sistema de referencias y contrarreferencias, derivando hacia el Instituto pacientes de menor complejidad.
5. Imagen deteriorada de ESSALUD
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